To summarize what the “extinction-during-reconsolidation-6 hours- window-of-opportunity rule” tells us about fear and memory in the workplace, I would say: it’s all about communication, stupid. (Lire la suite…)
03/02/10
The role of fear and memory
Posted by franbog under De tout et de rien, Neuroscience of LeadershipLeave a Comment
30/01/10
How to overcome the fact that away behavior is stronger than toward behavior as a leader
Posted by franbog under Neuroscience of LeadershipLeave a Comment
I run the risk of being categorized as “the madly recursive guy” in our group, but my first reaction as I was looking at the topic of this week was an “away behavior” indeed. (Lire la suite…)
23/01/10
The role of the limbic system in the work place
Posted by franbog under Neuroscience of LeadershipLeave a Comment
The last slide of this first week teleclass summarizes how we have some voluntary control over our responses and it gives some hints about why many “leaders” are unable to control and/or react to emotions in an appropriate way at the workplace. (Lire la suite…)
17/01/10
Pour ceux qui me lisent encore, quelques précisions sur la rafale d’articles que je viens de publier : il s’agit de mes « devoirs » dans le cadre du « Post Graduate Certificate in Neuroscience of Leadership » que j’étudie depuis Novembre. Je dois livrer 300 mots à l’issue de chaque cours hebdomadaire puis 2000 mots dans le cadre d’un essai en fin de module (il y a 4 modules de 8 semaines chacun). Et je vais devoir pondre une recherche ou étude à la fin – gloups. Nous avons attaqué cette semaine le deuxième module, consacré aux émotions, après avoir terminé avant Noël le premier module qui était sur la prise de décision – et qui nous a donné l’occasion d’apprendre le fonctionnement général du cerveau. C’est passionnant à suivre, j’espère que ça sera au moins un peu intéressant à lire, mais je ne garantis rien. Si vous avez besoin de plus de matière pour comprendre la terminologie, je suis à votre entière disposition, mais en règle générale, c’est compréhensible sans un glossaire. J’ai pensé que c’était plus intéressant (et moins délicat) que de vous raconter nos aventures commerciales dans le domaine de la prévention, gestion et résolution de conflits au Portugal…
Bonne lecture !
